OPAC
Perpustakaan
Integrity, Trust, Compassion
 Deskripsi Lengkap
 Kembali
No. Panggil : S02-00510
Judul : Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. PLN (PERSERO) Area Bulungan
Pengarang : Danik Kusumo Putri
Penerbit dan Distribusi : UHAMKA
Subjek : Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. PLN
Jenis Bahan : {007/00}
Lokasi :
 
  • Ketersediaan
  • File Digital: 1
  • Ulasan Anggota
  • Sampul
  • Abstrak
Nomor Panggil No. Barkod Ketersediaan
S02-00510 S02-00510 TERSEDIA
Ulasan Anggota:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 50351
 Abstrak
ABSTRAK Danik Kusumo Putri 0702015015 : PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) AREA BULUNGAN, Skripsi Program Strata Satu Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA Jakarta 2011. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. PLN (persero) Area Bulungan. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah ?ada pengaruh yang positif antara kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. PLN (persero) Area Bulungan?. Penelitian ini dihasilkan di PT. PLN (persero) Area Bulungan sampel diambil menggunakan sistem aksidental dengan mengambil 30 % dari jumlah populasi karyawan sebanyak 146 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik data primer dan sekunder sedangkan pengolahan data dilakukan skala likert, dengan alternatif jawaban 5 (sangat baik), 4 (baik), 3 (cukup baik), 2 (tidak baik), 1 (sangat baik). Persamaan regresi adalah ŷ = 13,437 + 0,082 x Konstanta regresi 13,437 menyatakan bahwa jika tidak ada kompensasi maka produktivitas kerja karyawan sebesar 13,437. Koefisien regresi 0,917 menyatakan bahwa setiap penambahan satu satuan kompensasi, maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat sebesar 0,812. Dari output spss dapat dilihat bahwa variabel kompensasi mempunyai angka sugnifikan di bawah 0,05 atau < 0,05 yaitu 0,000. Maka variabel kompensasi mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, dengan demikian hasil pengujian hipotesis menolak. Saran-saran untuk perusahaan sebaiknya mengadakan peningkatan atas penambahan nilai kompensasi lagi dan lebih memperhatikan juga faktor - faktor selain kompensasi seperti pembinaan karyawan, motivasi serta sarana dan prasarana yang berguna untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
|| Pengguna : Perpustakaan || Tampilan terbaik dengan  Firefox