OPAC
Perpustakaan
Integrity, Trust, Compassion
 Deskripsi Lengkap
 Kembali
No. Panggil : S02-00411
Judul : Penerapan akuntansi pertanggungjawaban dalam efektivitas pengendalian biaya pada PD BPR BKK Gombong
Pengarang : Viki Dwi Yulianto
Penerbit dan Distribusi :
Subjek : PENERAPAN AKUNTANSI
Jenis Bahan : {007/00}
Lokasi :
 
  • Ketersediaan
  • File Digital: 1
  • Ulasan Anggota
  • Sampul
  • Abstrak
Nomor Panggil No. Barkod Ketersediaan
S02-00411 S02-00411 TERSEDIA
Ulasan Anggota:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 47645
 Abstrak
ABSTRAK Viki Dwi Yulianto 0402025064 PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN TERHADAP EFEKTIFITAS PENGENDALIAN BIAYA (STUDI KASUS: PD.PBR BKK GOMBONG), Skripsi Program strata Satu, Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA Jakarta 2010 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan akuntansi pertanggungjawaban terhadap efektifitas pengendalian biaya di PD. BPR BKK Gombong. Variabel yang diteliti adalah ?penerapan akuntansi pertanggungjawaban? sebagai variabel bebas (independent/predictor) dan variabel terikatnya (dependent) adalah efektifitas pengendalian biaya. Data dalam penelitian ini menggunakan data kuantitatif dan kualitatif yang diperoleh dari hasil wawancara dan data yang diperoleh dari dokumentasi perusahaan. Efektifitas pengendalian biaya pusat pendapatan mengalami penurunan dari 4,6% pada tahun 2007 menjadi 3,4% pada tahun 2008. Hal ini disebabkan adanya peningkatan biaya yang dikeluarkan dari Rp. 1129.894.598 pada tahun 2007 menjadi Rp. 265.041.775. Sedangkan pada tahun 2008 mengalami peningkatan yang cukup signifikan menjadi 21,6%, peningkatan ini disebabkan adakan penurunan realisasi dari Rp. 265.041.775 pada tahun 2008 menjadi Rp 212.073.310 pada tahun 2009. Sedangkan pada pusat biaya cenderung mengalami peningkatan, dimana pada tahun 2007 nilai efektifitas menunjukkan angka 1,1% dan meningkat menjadi 5,7% pada tahun 2008, kemudian kembali meningkat pada tahun 2009 menjadi 30,5%. Dengan menerapkan akuntansi pertanggungjawaban maka nilai efektifitas pengendalian akan meningkat, hal ini dikarenakan setiap manajer dapat mengambil keputusan yang strategis dengan lebih leluasa dan efisien yang terkait dengan tanggungjawab masing-masing sesuai kebutuhan, dengan demikian, biaya yang dikeluarkan akan lebih terkendali Oleh karena itu, disarankan kepada setiap kepala departemen untuk meningkatkan intensitas komunikasi yang saat ini sudah baik. Dengan begitu penyimpangan atau kesalahan yang terjadi dapat diminimalisirkan lagi.
|| Pengguna : Perpustakaan || Tampilan terbaik dengan  Firefox