Abstrak

Kembali

enelitian ini bertujuan mengetahui : 1) Landasan kebijakan dan tujuan evaluasi terhadap program pelatihan dan pengembangan Intelligence Devices pada PT Aditama Jakarta, 2) Implementasi program pelatihan dan pengembangan intelligence devices pada PT Aditama Jakarta dengan mengoptimalkan human capital agar dapat terlaksana dengan baik, 3) Proses pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan intelligence devices dengan mengoptimalkan human capital pada PT Aditama Jakarta, 4) Ketercapaian hasil dan tindak lanjut implementasi pelatihan dan pengembangan intelligence devices dengan mengoptimalkan human capital terhadap peningkatan keterampilan personil pada PT Aditama Jakarta. Penelitian ini penelitian kualitatif deskriptif. Analisis data menggunakan model CIPP (Context, Input, Process, Product). Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukan 1) Agar menghasilkan SDM yang yang terlatih dan profesional, maka diperlukan adanya rangkaian program dan pelatihan intelligence devices yang ideal, seperti penetapan jadwal dan metode yang pelatihan secara baku dan tiap personil harus memiliki prinsip sebagai human capital 2) Tidak seluruhnya personil di PT Aditama Jakarta mampu mengoperasikan intelligence devices yang dimiliki, dikarenakan terdapat beberapa kekeliruan dalam manajemen program pelatihan tersebut. 3) Masih sering ditemukan bahwa personil yang ikut serta dalam pelaksanaan program dan pelatihan intelligence devices tidak semua berasal dari unit kerja yang memiliki job desk terhadap peralatan tersebut dan waktu penyelenggaraan pelatihan juga masih belum ideal. 4) Implementasi program pelatihan dan pengembangan Intelligence Devices pada PT Aditama Jakarta belum terealisasi secara optimal, karena masih terdapat personil yang kesulitan mengimplementasikan hasil dari pelatihan yang diikuti serta kesulitan melakukan transfer/sharing knowledge kepada personil lainnya.