Abstrak

Kembali

Tesis ini bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh gaya kepemimpinan , lingkungan kerja, motivasi kerja terhadap kinerja karyawan LAZNAS Dewan Dakwah, melalui motivasi kerja sebagai mediator. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang menguji kausalitas (sebab-akibat) pengaruh antar variabel melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan. Sampel penelitian adalah karyawan LAZNAS Dewan Dakwah Kramat Raya yang berjumlah 70 orang. Untuk menghitung validitas butir kuesioner, digunakan korelasi pearson product moment. Uji hipotesis menggunakan proses uji F dan uji T dengan bantuan program MS-Excel dan SPSS. Hasil penelitian membuktikan bahwa; (1) gaya kepemimpinan berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja dengan signifikansi 0,05 >000 dan t hitung 19,304 >2,026 t tabel, (2) gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi sebesar 0,05 < 0,434 dan t hitung 0,792 <2,026 t tabel, (3) lingkungan kerja tidak berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja dengan signifikansi sebesar 0,05 < 0,565 dan t hitung < 2,026 t tabel, (4) lingkungan kerja juga tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan LAZNAS dengan signifikansi sebesar 0,05 > 0,441 dan t hitung -0,780 < 2,026 t tabel, (5) motivasi kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan LAZNAS dengan signifikansi sebesar 0,05 > 000 dan t hitung 5,154 > 2,026 t tabel. Sedangkan motivasi kerja terbukti mampu sebagai mediator gaya kepemimpinan dan lingkungan terhadap Kinerja karyawan LAZNAS Dewan Dakwah.