Abstrak

Kembali

Salah satu lembaga penegakan hukum di Indonesia adalah kejaksaan. Akan tetapi dalam beberapa tahun terakhir terjadi kasus yang menimpa baik itu pegawai kejaksaan ataupun kepala suatu kejaksaan. Hal itu menjadi sorotan publik bagaimana kinerja suatu lembaga penagakan hukum. Kinerja menjadi perhatian khusus dalam standarisasi dan kemajuan suatu organisasi atau instansi. Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan cukup kompleks dan saling berkaitan satu sama lain, diantaranya meliputi desain pekerjaan, lingkungan kerja dan lain-lain. Oleh sebab itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh desain pekerjaan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Kejaksaan Negeri Depok. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi pada penelitian ini berjumlah 60 responden dengan sampel 60 responden, data yang diperoleh diolah menggunakan analisis kuantitatif deskriptif dan inferensial menggunakan analisis jalur untuk menjawab hipotesa penelitian. Analisis jalur desain pekerjaan terhadap kinerja karyawan sebesar 𝝆𝟑𝟏=𝟎,𝟔𝟒𝟐 memiliki tingkat korelasi tinggi. Analisis jalur lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 𝝆𝟑𝟐=𝟎,𝟐𝟐𝟎 memiliki tingkat korelasi tinggi tetapi masih dibawah desain pekerjaan. Dan analisis jalur desain pekerjaan terhadap lingkungan kerja sebesar 𝝆𝟏𝟐=𝟎,𝟗𝟒𝟒 memiliki tingkat korelasi tinggi. Dari ketiga hipotesis dapat disimpulkan bahwa 𝑯𝒂 diterima dan 𝑯𝒐 ditolak. Berdasarkan perhitungan korelasi antar dimensi, diperoleh dimensi elemen organisasi pada desain pekerjaan memiliki tingkat pengaruh lebih tinggi terhadap kinerja karyawan sebesar 0,795, lalu dimensi lingkungan eksternal pada lingkungan kerja juga memiliki tingkat pengaruh lebih tinggi terhadap kinerja karyawan sebesar 0,742. Dan desain pekerjaan memiliki pengaruh lebih tinggi terhadap lingkungan kerja dalam dimensi elemen perilaku sebesar 0,780. Desain pekerjaan mempengaruhi kinerja pegawai, hal inilah yang dapat menjadi titik fokus meningkatkan kinerja karyawan dengan lingkungan kerja yang baik dan ideal.