Abstrak

Kembali

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi reformasi birokrasi di unit organisasi pada lingkungan Kementerian Koordinator bidang Politik Hukum dan Keamanan (Kemenko Polhukam). Tujuan penelitian ini adalah meningkatkan kinerja pegawai yang terkait dengan tugas dan fungsi dari Kemenko Polhukam yaitu Sinkronisasi dan koordinasi perencanaan, penyusunan, dan pelaksanaan kebijakan bidang politik, hukum, dan keamanan. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah model evaluasi stufflebeam (Contexs, Input, Proses dan Produk) Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang menghasilkan data deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan, yaitu: wawancara mendalam, studi dokumen dan observasi. Data dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, pengambilan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reformasi birokrasi di Kemenko Polhukam cukup baik, dimana meningkat dari tahun sebelum sebanyak 6,1%. Beberapa strategi birokrasi diterapkan diantara manajemen perubahan, penataan Perundaang-Undangan, penataan organisasi dan tata laksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan, tim penguatan akuntabilitas publik, peningkatan kualitas pelayanan publik, monitoring dan evaluasi pada masing- masing unit yang terkait.