Abstrak

Kembali

Tesis ini bertujuan untuk mengungkapkan strategi human capital dan pengembangan karir yang dikembangkan oleh perusahaan untuk mempertahankan karyawan-karyawan terbaik di perusahaan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif untuk menentukan pengaruh antar variabel dalam sebuah populasi dengan melakukan pengukuran antar variabel pada sebelum dan sesudahnya untuk melihat pengaruh antar variabel dari fenomena yang diteliti melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan-karyawan di Divisi Real Estate Management Services di PT. XXX. Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa strategi human capital berpengaruh positif terhadap retensi karyawan. Dengan adanya strategi human capital yang mempusatkan bahwa karyawan merupakan asset perusahaan yang dapat dikembangkan untuk berkontribusi terhadap profit perusahaan. Hasil temuan selanjutnya pengembangan karir yang ada di perusahaan berpengaruh positif terhadap retensi karyawan. Dengan adanya pengembangan karir yang bertujuan untuk menambah kemampuan baik soft skill ataupun technical skill para karyawannya agar mereka dapat menggunakan kemampuannya untuk mengelola gedung dengan baik. Dari uraian tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa strategi human capital dan pengembangan karir sama-sama berpengaruh terhadap retensi karyawan. Oleh sebab itu diperlukan strategi human capital yang tinggi sehingga mempunyai penilaian yang sangat positif terhadap retensi karyawan dan meningkatkan pengembangan karir yang tinggi agar karyawan tetap bertahan di perusahaan. Dengan begitu para karyawan akan berpotensi untuk meningkatkan keuntungan untuk perusahaan.