Abstrak

Kembali

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN DOMESTIC OPERATIONAL DIVISION (DOD) PADA BANK MUAMALAT INDONESIA Tbk. Skripsi. Program Strata Satu Jurusan Manajemen . Falkutas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA. 2015 Jakarta Kata kunci : Pelatihan ( X ), Kinerja Karyawan ( Y ) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengrauh pelatihan terhadaap kinerja karyawan bagian domestic operational division (DOD) pada Bank Muamalat Indonesia Tbk. Dalam penelitian ini digunakan motede survei karena penelitian ini menggunakan data sempel. Dalam metode ini akan dijelaskan pengaruh variabel bebas ( X ) adalah pelatihan terhadap variabel terikat ( Y ) adalah kinerja karyawan. Dalam penelitian menyebarkan angket yang berisi daftar pernyatan yang diberikan secara langsung kepada sempel karyawan bagian domestic operational divison (DOD) pada bank muamalat Indonesia Tbk. yang berjumlah 70 orang. Cara pengukuran terhadap hasil jawaban dalam koesioner dilakukan dengan menggunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier sederhana dengan persamaan kuadarat terkecil dan uji hipotesis menggunakan t-statistik , F- statistik dengan tingkat signifikan 5%. Berdasarkan hasil penelitian faktor kekuatan pelatihan ( X ) pada pernyataaan, “saya dapat menerapkan materi yang telah diberikan pada saat pelatihan” sedangkan faktor kelemahan pada pernyataan, “materi yang diberikan dapat meningkatkan pengetahuan peserta”. Faktor kekuatan kinerja karyawan ( Y ) pada pernyataan, “saya dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu” sedangkan kelemahan “saya bekerja sungguh-sungguh untuk mencapai tujuan perusahaan”. Berdasarkan analisis regresi sederhana persamaan regresi yang diperoleh adalah Ŷ = 4,379 + 0,649. signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dengan nilai Fhitung = 22,906 dan Ftabel = 3,98. Angka 3,98 diperoleh dari Ftabel dengan α = 0,05 dan derajat kebebasan (df) n-k-1 = 70. Jika Fhitung > Ftabel yaitu 22,906 > 3,98, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak atau Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. nilai koefisien determinasi r2 = 0,788 atau 78,8% artinya 78,8% variasi atau perubahan pada kinerja karyawan merupakan kontribusi dari variabel pelatihan, sementara 21,2% sisanya merupakan kontribusi faktor-faktor kain selain yaitu motivasi, kompensasi, rekrutmen.