Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menguji besar pengaruh dari job crafting terhadap
keterikatan kerja pada karyawan. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini
adalah Job Crafting Scale (JSC) yang disusun oleh Tims, Bakker & Derks (2012),
dan Utrecht Work Engagement Scale (UWES - 17) yang disusun oleh Schaufeli &
Bakker (2013). Data dalam penelitian ini dianalisis menggunakan program SPSS
for Windows Release 23.0. Penelitian ini melibatkan karyawan aktif di perusahaan
yang berada di Jabodetabek dengan menggunakan analisis regresi. Responden yang
digunakan dalam penelitian ini berjumlah 209 responden. Hasil dari responden
menunjukkan bahwa job crafting pada keterikatan kerja memberikan kontribusi
yang signifikan terhadap keterikatan kerja, hal ini dibuktikan dengan adanya
koefisien R = 0,574 dan R Square = 0,329 atau 32,9%. Dengan nilai β = 0,574 (P.
Sign. <0,001). Hal ini menunjukkan bahwa job crafting memberikan efek positif
signifikan terhadap keterikatan kerja yang dimiliki seseorang.