Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami interaksi antara faktor-faktor motivasi kerja karyawan dengan faktor-faktor kepemimpinan generasi penerus yang dipersepsikan oleh karyawan peusahaan keluarga X. Hal ini dianggap penting mengingat karyawan merupakan salah satu sumber daya yang paling menentukan bagi keberlangsungan perusahaan keluarga (kanungo & mendonca,1994). Motivasi kerja karyawan dibutuhkan dalam pengelolaan perusahaan (Newstrom & Davis,1997) yang akan berhubungan dengan keberhasilan perusahaan. Motivasi kerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa hal, antara lain adalah karakteristik lingkungan kerja. Salah satu dimensi interpersonal dari karakteristik lingkungan kerja dapat dilihat dari kepemimpinan atasan. Kepemimpinan transaksional-transformasional memiliki pola-pola perilaku yang sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan keluarga. Pola perilaku ini dapat dilihat secara obyektif oleh karyawan ( Bass,1985) melalui persepsi mengenai atasan. Penelitian kuantitatif ini melibatkan 108 karyawan sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dibidang jasa restoran. Melalui analisis structural equation modeling, ditemukan bahwa faktor-faktor motivasi kerja karyawan memiliki interaksi dengan faktor-faktor kepemimpinan generasi penerus yang dipersepsikan oleh karyawan perusahaan keluarga X.